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苏州久富“7S”深化项目启动大会成功召开
发布时间:2018-11-29 16:59:25 点击次数:510

更高效的团队、更精益的管理、更优的质量、更好的服务——新萄京赌场手机版将此作为管理提升的目的,于2018年11月21日,召开了深化7S项目启动大会。企业高层、各部门负责人及7S负责人组成了项目推行委员会,同时邀请资深专家刘铨先生担任项目顾问。


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在启动大会上,大家一起听取了刘铨先生关于7S的培训,刘先生的精彩培训使大家对于7S有了新的认识、更深的理解,同时也对自己担负企业7S项目推行委员会的工作感到责任重大。


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在会议最后,企业领导分别作了重要讲话。他们提到,大家在过去取得了一些成绩,面对不断变化的时代与未来,要保持空杯心态,从系统地角度来梳理企业目前存在的问题点,秉承企业:安全第一、质量第一、客户第一的方针,以项目的推行为契机,实现企业管理制度化、流程化、标准化、可视化,同时实现人才赋能,培养、锻炼一支强有力的团队。会上,所有部门负责人与总经理签订了7S项目推行的责任状和承诺书。


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启动大会结束后,总经理带领大家进行了全企业的巡查,大家不隐瞒不回避,边检查、边讨论,为后续的改善做好详细的记录。


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巡查结束后,徐总做了总结发言,他指出:安全大于一切,安全问题必须马上整改;细节决定成败,大家要用“显微镜”去发现问题;所有发现的问题点都是表象,大家要透过表象看本质;7S项目是一项全员参与、自主管理、标准规范、借鉴创新、持续改善的活动。大家推行此项活动,就是要创造一个精益求精的工厂、创造一个有素养的工厂、创造一个以顾客满意为使命的工厂。


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